人勤春來早  奮進正當時

花園集團部分下屬企業(yè)單位召開動員大會與工作會議

【編者按】人們在春天播種希望，耕耘夢想。一年之計在于春?；▓@村工廠車間、田間地頭，處處都是勞動者辛勤工作的身影，抓生產(chǎn)、搶農(nóng)時、提效率，構(gòu)成了一幅幅生機勃勃的畫面。

開篇布局  謀求突破

花園藥業(yè)公司舉行2025年開工動員大會

2月7日，新春開工第一天，花園藥業(yè)公司就舉行2025年開工動員大會，領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人齊聚一堂，明確今年工作方向，鼓舞干部員工士氣，共同開啟奮斗新征程，迎接充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。

花園藥業(yè)公司董事長魏忠嵐表示，當前行業(yè)已進入到寒冬時期，但醫(yī)藥發(fā)展速度相當快，滲透率不斷提升。面對這一形勢，花園藥業(yè)公司要把握好增量，做好開源，讓企業(yè)基業(yè)常青，希望全體花園藥業(yè)人形成合力，加強部門之間的協(xié)作與配合，提升人均效率、質(zhì)量和安全水平，同時要做好精細化成本管理，共同應(yīng)對來自市場的變化與挑戰(zhàn)。花園藥業(yè)公司總經(jīng)理方福生則從“研發(fā)創(chuàng)新、保質(zhì)保供、降本增效、營銷賦能，財稅合規(guī)”五個維度結(jié)合企業(yè)實際作開工動員部署。

會議強調(diào)，花園藥業(yè)公司全體干部員工要凝聚熱情，牢牢把握年度目標任務(wù)；堅定發(fā)展信心，全力以赴開拓市場；錨定年度生產(chǎn)目標，全力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)；壓緊主體責(zé)任，抓好抓實安全生產(chǎn)；深化成本管控，提升價值創(chuàng)造水平；強化穿透式管理，做到“有事必議、有議必果、有果必行”，認真謀劃，狠抓落實。會議還強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的紅線、底線、高壓線，要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

新的征程，新的希望，新的挑戰(zhàn)?；▓@藥業(yè)公司將繼續(xù)踐行“開源、節(jié)流、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)價值觀，團結(jié)一心，堅定信念，銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞企業(yè)年度目標任務(wù)，制定切實可行的工作計劃，細化分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任，確保各項工作落到實處并取得實效。 （王涓）

實干擔(dān)當  高質(zhì)發(fā)展

花園田氏醫(yī)院召開2025年工作會議

2月20日晚，花園田氏醫(yī)院召開2025年工作會議,全面回顧總結(jié)去年工作，分析不足，展望未來，傳達花園集團2025年工作會議精神，并就近期各項重點工作進行部署。花園集團副總裁朱建平參加會議。

2024年，花園田氏醫(yī)院進一步扎實練好內(nèi)功，全面鞏固“二級甲等骨科醫(yī)院”，始終秉持以患者為中心的服務(wù)理念，以提升醫(yī)療質(zhì)量為核心要務(wù)，不斷強化醫(yī)院管理，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)、人才隊伍以及文化建設(shè)等方面均取得較好成績，實現(xiàn)了健康可持續(xù)發(fā)展。過去一年，花園田氏醫(yī)院全年門診22.96萬人次，出院8919人次，實施手術(shù)4073臺，以更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)惠及花園及周邊村鎮(zhèn)廣大百姓，為健康花園建設(shè)作出了積極貢獻。

新的一年，花園田氏醫(yī)院將進一步強化醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化管理，嚴格落實十八項核心制度，夯實院科兩級三層質(zhì)量管理體系；做好成本管控，進一步提升運營管理水平、優(yōu)化資源配置、提高醫(yī)療資源利用效率，助力醫(yī)院邁向精細化、科學(xué)化管理新層級；在服務(wù)效能提升上展現(xiàn)新作為，重點突出骨科特色，深挖骨科病患需求，打造特色鮮明的骨科治療體系，并加強宣傳和公益活動開展，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。

會議強調(diào)，花園田氏醫(yī)院全體干部職工要扎根臨床、科研、管理各崗位，將專業(yè)做精、服務(wù)做優(yōu)；以“敢為人先”的闖勁，大膽探索醫(yī)療創(chuàng)新模式，攻克技術(shù)難題，拓展服務(wù)邊界。會上，主席臺領(lǐng)導(dǎo)還對2024年度先進集體、先進個人進行表彰，號召全體干部職工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，實干擔(dān)當，愛崗敬業(yè)，為醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。 （呂可勤 陳玲超）

提質(zhì)增效  譜寫新篇

花園新材公司召開2025年工作會議

2月25日，花園新材公司召開2025年工作會議，對過去一年工作成績進行總結(jié)，部署落實新的一年工作任務(wù)，進而凝聚全體干部職工智慧與力量，為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供動力源泉。

2024年，花園新材公司面對多重挑戰(zhàn)，創(chuàng)新破局，實干擔(dān)當，交出一份來之不易的滿意答卷，在日常經(jīng)營管理、精準市場開發(fā)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、人才引進培育、員工技能提升、雙降評估管控等各方面都取得明顯成效。這一年，花園新材公司被評為金華市工業(yè)設(shè)計中心，榮獲“2024年度東陽市人力資源服務(wù)業(yè)最佳雇主”稱號，“一種輕型紙框”發(fā)明專利獲得授權(quán)，通過FSC?產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理體系認證（森林認證），通過能源管理體系復(fù)審和“ISO管理三體系”再次認證，還作為主編單位之一參與國家標準《包裝 折疊紙盒折痕挺度的測定》和《運輸包裝用單瓦楞紙箱和雙瓦楞紙箱》修訂討論。

花園新材公司董事長黃宣凱表示，面對新的一年，花園新材公司將持續(xù)拓展銷售范圍，穩(wěn)定老客戶，開拓新市場；持續(xù)開拓原紙和原輔料渠道，降低采購成本和損耗；做好車間重新規(guī)劃，提高土地利用效率，為后續(xù)擴大規(guī)模做準備；實時更新印版、運費、工序等影響因素，及時調(diào)整核價機制；提升自動化水平，新增紙箱聯(lián)動線、印刷單機上料機并實施自動廢紙打包機技改等；加強6S管理，提供更好工作環(huán)境和工作規(guī)律。他希望，大家要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展綜合提升管理年活動，從人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)入手，不斷加強企業(yè)綜合能力。

其間，花園新材公司研發(fā)部、訂單科、運輸科等部門單位負責(zé)人進行交流發(fā)言。會議還表彰了2024年度先進集體、先進個人，鼓勵廣大干部職工以更認真的態(tài)度、更飽滿的精力、更良好的業(yè)績，踔厲奮發(fā)，團結(jié)進取，共同開啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。 （周振平）

嚴把質(zhì)量  開拓市場

花園電氣材料公司召開2025年工作會議

2月28日，花園電氣材料公司召開2025年工作會議，全體干部員工齊聚一堂，共同回顧2024年工作成果，部署2025年發(fā)展計劃，并動員大家以“開局即決戰(zhàn)  起步即沖刺”的姿態(tài)擼起袖子加油干，迎接新一年的挑戰(zhàn)與機遇。

花園電氣材料公司去年營業(yè)收入再創(chuàng)新高，多個方面取得顯著進展：員工隊伍建設(shè)愈加完善，不斷引進經(jīng)驗豐富技術(shù)型人才和優(yōu)秀畢業(yè)生，并積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)等；實行全面指標考核制度及分解優(yōu)化，進一步激發(fā)員工主動性和創(chuàng)造性；落實安全環(huán)保各項舉措，通過組織消防滅火演練、受限空間作業(yè)演練、安全生產(chǎn)知識競賽等活動，全面加強員工安全生產(chǎn)意識；推進產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，熱軋冷卻爐壁板產(chǎn)品產(chǎn)出改善，新型電力專用寬厚銅板項目實現(xiàn)投產(chǎn)，新能源壓延銅箔及復(fù)合帶項目市場推廣穩(wěn)步推進。

花園電氣材料公司董事長洪巖表示，2025年是發(fā)展關(guān)鍵年，公司將圍繞六個方面開展工作：一是全力完成集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標；二是做好熱軋板、寬厚板、復(fù)合帶、超寬超薄帶等新產(chǎn)品量產(chǎn)準備工作；三是新增一臺自帶保溫和除氧功能的熔化爐，以提升生產(chǎn)效率和降低成本；四是改變銷售團隊思維，大力開發(fā)競爭力強的終端客戶，開拓海外市場及新品市場；五是繼續(xù)引進和培養(yǎng)年輕骨干力量，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展輸送新鮮血液；六是加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，有效杜絕安全事故發(fā)生。

會議期間，花園電氣材料公司對2024年度各項先進集體、先進個人進行表彰，先進車間、先進團員、優(yōu)秀營銷人員、先進工作者等代表先后進行交流發(fā)言，分享了他們的工作經(jīng)驗和心得體會，激勵全體員工不斷迸發(fā)更大的工作熱情和斗志，在新的一年里取得更加輝煌的成就。